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于伟南
职场新人请入
“真正有用”是这套思维训练体系的不一般之处！

        市面上思维相关的培训多如牛毛，但绝大多数都是在炒金字塔原理、思维导图的冷饭，将原本局限的应用无限扩大化，结果导致学习者不知所谓。

        本课提炼了古今中外已有的优秀思考方法、工具，又基于实践做了非常大的创新和突破，理论深但举例浅、威力大但上手易。

“真正有用”是这套思维训练体系的不一般之处！

        市面上思维相关的培训多如牛毛，但绝大多数都是在炒金字塔原理、思维导图的冷饭，将原本局限的应用无限扩大化，结果导致学习者不知所谓。

        本课提炼了古今中外已有的优秀思考方法、工具，又基于实践做了非常大的创新和突破，理论深但举例浅、威力大但上手易。

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2016-12-16 11:21
视频章节：YouCore思维力训练：用框架解决问题
YouCore思维力训练：用框架解决问题
章节1
第1节 职场新人请入
2:23
第2节 职场老鸟请入
3:09
第3节 正确的学习姿势详解
2:59
章节2
第1节 什么是系统
3:15
第2节 什么是系统思维
3:50
第3节 应用示例1-运用“框架”思考
3:40
第4节 应用示例2-运用“框架”表达
1:51
章节3
第1节 导入演练-招聘普工问题
26
第2节 演练解析-招聘普工问题
5:12
第3节 概述-何谓界定问题
1:53
章节4
第1节 概述-准确描述问题
55
第2节 演练&解析-准确描述问题
1:41
第3节 小结-准确地描述问题
46
章节5
第1节 概述-明确问题构成要素
47
第2节 演练-出差去上海
50
第3节 演练解析-出差去上海
2:09
章节6
第1节 概述-探究问题的本质
1:07
第2节 演练-上班QQ闲聊
30
第3节 演练1解析-上班QQ闲聊
3:18
第4节 演练-车间油渍问题
31
第5节 演练2解析-车间油渍问题
3:31
章节7
第1节 演练-为何太太不允许跳槽
1:01
第2节 演练解析-为何太太不允许跳槽
2:20
章节8
第1节 概述-显性化问题隐含假设
1:59
第2节 演练1-冰的熔点问题
30
第3节 演练1解析-冰的熔点问题
1:21
第4节 演练2-跳高问题
31
第5节 演练2解析-跳高问题
1:24
章节9
第1节 演练3-性格内向能否做销售
41
第2节 演练3解析-性格内向能否做销售
2:37
第3节 讲解-显性化工具/理论应用前提和边界
1:21
第4节 总结-显性化问题隐含的假设&界定问题
1:29
章节10
第1节 概述-构建框架及3大基础思考工具
6:25
第2节 练习-逻辑思维导图、逻辑树和MECE
55
章节11
第1节 概述-自下而上提炼框架
1:14
第2节 演练-如何两年赚100万
57
第3节 演练解析-步骤1：罗列要点
2:16
第4节 演练解析-步骤2：连线归类
1:18
章节12
第1节 演练解析-步骤2-1：连线归类之归纳推理
8:17
第2节 演练解析-步骤2-2：连线归类之演绎推理
5:09
第3节 演练解析-步骤2-3：连线归类之理论应用
3:37
章节13
第1节 演练解析-步骤3：形成框架
2:35
第2节 演练解析-步骤4：检查框架
3:37
第3节 总结-自下而上提炼框架
2:27
章节14
第1节 概述-自上而下选用框架
2:02
第2节 演练解析-面试营销总监
5:10
第3节 讲解-自上而下选用框架
15:16
第4节 总结-构建框架总结
42
章节15
第1节 综合演练-过危桥问题
1:00
第2节 演练解析-过危桥：界定问题
3:47
第3节 演练解析-过危桥：罗列要点&连线归类
11:21
第4节 演练解析-过危桥：形成框架&检查框架
1:55
章节16
第1节 概述-明晰关键
1:28
第2节 讲解-明晰关键：80/20法则
4:20
第3节 案例-过危桥：明晰关键
1:55
章节17
第1节 概述-高效执行及检查调整
4:29