快速变化的商业环境，竞争激烈的行业格局，如何建立分水岭？让差距越来大？

我们一起来看由知名投资人、生态型组织设计师李赋刚首席公开：洞见未来，从行业新物种到商业生态系统的进化之路 的精彩分享！

一切组织必须选择两条道路：轮回或者进化

企业的起起落落无法可持续发展的根本症结深度剖析

商业新生代下企业快速可持续发展的基因重塑和进化系统设计

1、任何组织要想实现可持续发展，必须建立在随着时空的转换主动自我进化的基础上
2、对于一个商业组织的进化，最核心的三个动力来自于：团队、项目、金融
3、团队资本、项目资本、金融资本的互相推动构成了一个企业赖以可持续发展的生态环境，自动循环、生生不息
4、每一次时空的变化都是一次组织进化过程中的一个“劫”，也是一个“阶”，社会财富格局将发生巨变！

中国唯一一套受国家知识产权认证保护的的实业资本运营系统；

（专利号：国作登字-K-00372967）

中国唯一一套一经推出就深受“上课专业户”这样的资深企业家一致好评的企业转型升级必修课；

中国唯一一套真正打通企业团队、项目、资金三大核心有效连接的全新企业经营系统。

一趟让企业直接从产业链、行业的视角来布局企业的系统！