C的业绩水平很突出,为公司做出了不少贡献,然而同事们对他的评价却是这样的:“他总喜欢指手画脚”“他争强好胜”“他是靠着打压其他人才上位的”……
如果是这样,他的工作很快就会难以为继,因为他对于支使、命令别人做事习以为常,然而这样的行为只会使他难以持续地动员、吸引,以及留住身边的人。
因而他的上司决定将这些反馈告知C,然而C似乎吃了一惊,他并不认为自己就是这样,还觉得是上司听错了。很显然,C并不具备自我意识与同理心,而这两点恰恰就是拥有高情商的表现。
C的业绩水平很突出,为公司做出了不少贡献,然而同事们对他的评价却是这样的:“他总喜欢指手画脚”“他争强好胜”“他是靠着打压其他人才上位的”……
如果是这样,他的工作很快就会难以为继,因为他对于支使、命令别人做事习以为常,然而这样的行为只会使他难以持续地动员、吸引,以及留住身边的人。
因而他的上司决定将这些反馈告知C,然而C似乎吃了一惊,他并不认为自己就是这样,还觉得是上司听错了。很显然,C并不具备自我意识与同理心,而这两点恰恰就是拥有高情商的表现。
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