你第一天上班领到的员工手册,或许正静静躺在你办公室的一个抽屉中。手册中包括休假规则,福利方案,相关通讯录,如何使用电子邮件的说明等等。
现在设想一下,一位新同事向你询问在公司生存的不二法门,你会怎么告诉他。你的建议可能没有一句来自员工手册。你所提供的建议是你在公司每天摸爬滚打、赖以生存的经验,例如哪些人是信得过的、哪位秘书比他的上司更有影响力等。如果你将这些经验绘成图标,分别表示公司中的非正式权力结构,人员关系,相同阵营和不同阵营,然后标识在公司的组织架构图上,就会形成一幅公司层级秘密划分的地图,就成了一份指南,告诉你如何做事,让你知道谁是老大。
这些组织习惯,或者我们称之为“惯例”,十分重要。“惯例”提供了公司在运营过程中应该遵守的成百上千条不成文的规定。
企业中由员工独立决策形成的,长期坚持的组织习惯,是真正指引着企业的行为。这些习惯可能造成的深远影响,是人们始料未及的……
时长:4分05秒
你第一天上班领到的员工手册,或许正静静躺在你办公室的一个抽屉中。手册中包括休假规则,福利方案,相关通讯录,如何使用电子邮件的说明等等。
现在设想一下,一位新同事向你询问在公司生存的不二法门,你会怎么告诉他。你的建议可能没有一句来自员工手册。你所提供的建议是你在公司每天摸爬滚打、赖以生存的经验,例如哪些人是信得过的、哪位秘书比他的上司更有影响力等。如果你将这些经验绘成图标,分别表示公司中的非正式权力结构,人员关系,相同阵营和不同阵营,然后标识在公司的组织架构图上,就会形成一幅公司层级秘密划分的地图,就成了一份指南,告诉你如何做事,让你知道谁是老大。
这些组织习惯,或者我们称之为“惯例”,十分重要。“惯例”提供了公司在运营过程中应该遵守的成百上千条不成文的规定。
企业中由员工独立决策形成的,长期坚持的组织习惯,是真正指引着企业的行为。这些习惯可能造成的深远影响,是人们始料未及的……
时长:4分05秒
...展开