员工动态转化体系

摘要：推行绩效管理不仅仅是和员工的利益连接，关键是激活员工活力、积极性和创造力，挖掘员工潜能，因此绩效管理成果必须与员工培养和使用挂钩。有效应用绩效管理成果，建立员工动态转化体系。通过有效的员工动态转化，建立优胜劣汰的用人机制，使员工从人材变成“人财”。

1、全面绩效管理六大模块操作方法和要点

2、企业活力三要素

3、实现员工动态转化，保持员工活力和适用性

4、实现员工动态转化的作用

5、实现员工动态转化的原则

6、实现员工动态转化的依据

7、员工绩效状态确定

8、员工能力状态确定

9、员工工作态度状态确定

10、员工优化配置方式选择

11、员工动态转换基本思路

12、员工动态转化激励清单