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徐海翔
结果与任务的区别
目前国内企业在管理中基本都面临着这样的一些问题：完成差事、例行公事、应付了事等执行不力、执行不到位方面的问题；在实际开展工作只关注执行任务，不关注结果；企业内部缺乏高效的执行管理系统及有针对地对于执行者的执行能力的培养和提高。
基于以上情况和问题，本课程旨在提升团队的执行力，确保企业执行高效，从而为企业发展产生最大效益。
目前国内企业在管理中基本都面临着这样的一些问题：完成差事、例行公事、应付了事等执行不力、执行不到位方面的问题；在实际开展工作只关注执行任务，不关注结果；企业内部缺乏高效的执行管理系统及有针对地对于执行者的执行能力的培养和提高。
基于以上情况和问题，本课程旨在提升团队的执行力，确保企业执行高效，从而为企业发展产生最大效益。 ...展开
2023-11-20 14:09
视频章节：高效执行力
高效执行力
章节1
第1节 结果与任务的区别
5:08
第2节 保证结果的两大思维模式
6:12
第3节 确保结果的三大实用方法
5:36
第4节 4R执行力管理的作用
8:23
第5节 4R执行力管理体系
12:47
第6节 R1结果定义——关注结果
5:00
第7节 R2一对一责任——责任到人
5:38
第8节 传统采购存在的问题
6:33
第9节 R3过程检查——跟踪结果
5:06
第10节 R4即时激励——有效奖惩
9:51
第11节 流程分析法
7:40
第12节 自我反思法
5:14
第13节 文化引领法
3:56
第14节 YCYA工作法
6:10
第15节 执行型人才的三大标准
6:16
第16节 执行到位八字方针
4:15
第17节 执行到位16字原则
3:31
第18节 执行到位24字战略
2:32