1.企业中高层管理者
2.基层管理者
3.创业者，职场人
这门课程帮助企业解决如下实际问题：
如何把目标转化为行动计划，计划转化为行动，行动转化为结果？
目标确定之后，需要资源匹配与支持，如果资源要求得不到上级支持怎么办？
在目标执行过程中，如何进行有效的过程监督与检查，通过不断纠偏与纠错达成目标？
如何将目标转化为重点策略与关键行动措施，从而确保目标的达成？
本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”（简称“三九”）的方法论，帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处，最终实现团队绩效目标。