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第00讲：全景式项目管理-先导篇.mp4
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2025-04-04 10:27
视频章节：全景式项目管理
全景式项目管理
第00讲：全景式项目管理-先导篇.mp4
14:36
第01讲：什么是项目管理？.mp4
29:20
第02讲：PM的结构框架与系统思维 （上）.mp4
16:55
第03讲：PM的结构框架与系统思维 （下）.mp4
18:48
第04讲：解决问题的核心流程与方法+总体回顾.mp4
7:12
第05讲：客户的需求如何分类？（上）.mp4
17:30
第06讲：客户的需求如何分类？（下）.mp4
14:53
第07讲：如何分析客户需求的“痛点”？.mp4
28:28
第08讲：客户的需求如何进行优先级的排序？.mp4
10:54
第09讲：如何进行工作任务的分解？.mp4
7:41
第10讲：如何进行项目的瓶颈分析？进行功能的剪裁？.mp4
12:37
第11讲：为什么要进行流程优化？.mp4
10:40
第12讲：什么是流程？.mp4
12:47
第13讲：如何绘制项目流程图？.mp4
28:43
第14讲：梳理流程时需要关注的点？（上）.mp4
24:22
第15讲：梳理流程时需要关注的点？（下）.mp4
20:39
第16讲：项目管理中的流程与业务流程全景图简介（上）.mp4
19:27
第17讲：项目管理中的流程与业务流程全景图简介（下）.mp4
10:12
第18讲：如何进行个人的时间管理？.mp4
25:21
第19讲：如何进行项目的进度管理？.mp4
20:08
第20讲：如何项目的进度可视化管理？.mp4
11:57
第21讲：如何运用project软件进行进度管理？.mp4
21:29
第22讲：解决问题的10个基本意识.mp4
17:21
第23讲：项目成功的保证--项目质量管理.mp4
14:24
第24讲：明确问题（发现问题的七个视角）.mp4
26:58
第25讲：明确现状（评价问题的3个维度）.mp4
17:39
第26讲：设定目标（勿把手段当目标）.mp4
6:00
第27讲：找出根因（3个方法）.mp4
21:13
第28讲：对策计划.mp4
21:02
第29讲：对策实施.mp4
28:43
第30讲：对策确认.mp4
7:23
第31讲：固化成果.mp4
17:26
第32讲：项目干系人与团队管理.mp4
8:50
第33讲：如何规划项目的人力资源管理？.mp4
11:02
第34讲：如何进行干系人管理？.mp4
25:14
第35讲：如何进行项目团队管理？（上）.mp4
24:24
第36讲：如何进行项目团队管理？（下）.mp4
24:00
第37讲：如何进行团队的绩效评价与如何以试点方式开展项目管理？.mp4
8:26
第38讲：如何进行项目的回顾会？.mp4
6:49
第39讲：职场复盘案例介绍.mp4
9:11
第40讲：什么是复盘技术？.mp4
15:49
第41讲：为什么要复盘？作用是什么？.mp4
9:34
第42讲：何时复盘？.mp4
6:16
第43讲：如何进行复盘？（上）.mp4
12:23
第44讲：如何进行复盘？（下）.mp4
18:34
第45讲：复盘中常见的问题.mp4
7:15