许多项目纷纷同时立项后，研发经理面临的问题不仅仅是人手和经费等资源不足的问题，还要考虑，在众多的项目中如何安排研发的顺序，当一系列问题接踵而至时，考验研发经理的是在这么多的问题中准确地做出决策，如资源分配、项目优先级等，那么面对艰难决策的时候，研发经理需要考虑哪些因素，掌握哪些技巧呢？ 本课程将从实务出发，透过情景案例的形式，深入浅出地一一为您阐述如何做好多项目的研发决策。 ...展开