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如何制定适合企业文化的电销绩效指标体系
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课程时长:
4分钟
授课讲师:
kwx
课程价格:
¥ 24.00
属于
《电话销售》
系列
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2
个
视频章节
如何制定适合企业文化的电销绩效指标体系
时长:00 : 03 : 58
如何及时对电销工作过程进行监控与指导
时长:00 : 04 : 08
如何有效地统计电销绩效数据
时长:00 : 03 : 47
如何在绩效运用中关注电销员工的内在需求
时长:00 : 03 : 36
视频简介
随着呼叫中心业务的不断延展与深化,呼叫中心业绩管理的内容与方式也在不断丰富。如何通过对呼叫中心管理层的绩效管理来凝聚员工对公司的归属感与忠诚度,提高团队执行力,提高组织能力,验证公司战略、任务、制度与管理方法的合理性与施行效率,提高员工素养,有着比管理呼叫中心基层员工更加高效的现实意义与更加深刻的长久影响。 如何对呼叫中心管理层进行有效绩效管理?呼叫中心管理层绩效管理要注意哪些环节?如何解决呼叫中心管理层绩效管理出现的问题?在本课中将通过案例分析,一一介绍给大家。
套餐介绍
本课程属于《电话销售》系列课程中的一门。
包含视频:90门课程(含297小节)
套餐价格:
¥1,180.00
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本系列包含以下90门课程
电话销售代表的自我角色认知
¥18.00
如何做好客户资料收集
¥18.00
如何做好电话销售准备
¥36.00
如何做好产品优势劣势分析
¥24.00
如何分析电销商的竞争对手
¥24.00
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