呆滞物料库存物品周转率低，占用仓储空间和企业运作资金，一旦管理不慎，就会出现库存浪费和成本无法回收的风险。怎样为先知“未雨绸缪”，预防呆滞物料库存物品的产生？怎样施巧计“变废为宝”，获取呆滞物料库存物品的“意外”利润？怎样谋后事“亡羊补牢”，规避呆滞物料潜在的更大风险？本课程将结合实际案例一一为您解答。 ...展开