"“全员参与,持续改善”质量管理理念已经提出了很多年,很多人认为这种理论过于理想化,仅仅只是隔靴搔痒而已,很难有实际成效。是否果真如此?本课程结合嘉宾工作中的实际案例,从培训、质量意识灌输,质量目标设定,全员质量改善活动,全员常态化管理等方面,为您一一解答。
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"“全员参与,持续改善”质量管理理念已经提出了很多年,很多人认为这种理论过于理想化,仅仅只是隔靴搔痒而已,很难有实际成效。是否果真如此?本课程结合嘉宾工作中的实际案例,从培训、质量意识灌输,质量目标设定,全员质量改善活动,全员常态化管理等方面,为您一一解答。
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