质量是企业的生命，一线班组对质量的管理对整个产品的质量起着尤为重要的作用。班组长作为一线的管理者，控制生产质量是班组长的一项重要工作职能之一。然而在实际工作中，很多班组长由于缺乏质量管理知识和技能，致使整个班组的生产质量得不到有效控制，产品不良率居高不下。那么，班组长怎样才能更好地控制班组生产质量呢？本课程将从指标管理、点检管理和会议管理三大方面进行讲解，为班组长建立一套一线班组质量管理的方法和手段，提升班组长质量管理水平和整个班组的生产质量。
质量是企业的生命，一线班组对质量的管理对整个产品的质量起着尤为重要的作用。班组长作为一线的管理者，控制生产质量是班组长的一项重要工作职能之一。然而在实际工作中，很多班组长由于缺乏质量管理知识和技能，致使整个班组的生产质量得不到有效控制，产品不良率居高不下。那么，班组长怎样才能更好地控制班组生产质量呢？本课程将从指标管理、点检管理和会议管理三大方面进行讲解，为班组长建立一套一线班组质量管理的方法和手段，提升班组长质量管理水平和整个班组的生产质量。
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李娜
