5S管理是做好班组现场管理的利器。 它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个阶段，来对班组现场的物品、空间进行整体规划、规范并维持。 利用5S进行班组现场管理，可以达到让现场整洁有序、减少拿取物品的时间以提高作业效率、消除事故隐患等目的。 那么如何利用5S管好班组现场？在利用5S进行管理的过程中，有哪些技巧和成功的经验可以学习借鉴？ 本课程将结合实战案例，由资深生产管理实务专家来为您一一阐述！
5S管理是做好班组现场管理的利器。 它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个阶段，来对班组现场的物品、空间进行整体规划、规范并维持。 利用5S进行班组现场管理，可以达到让现场整洁有序、减少拿取物品的时间以提高作业效率、消除事故隐患等目的。 那么如何利用5S管好班组现场？在利用5S进行管理的过程中，有哪些技巧和成功的经验可以学习借鉴？ 本课程将结合实战案例，由资深生产管理实务专家来为您一一阐述！
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李娜
