"企业管理的关键过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。但是,在大多数企业,生产部门和质量部门基本都是处于对立状态,更不用谈部门间的有效沟通。沟通障碍会导致生产计划不能有效实施,生产效率降低,产品品质下降,企业信誉降低,订单量随之减少,企业效益当然也无法保障。那么,怎样才能使生产部与质量部处于良好的沟通状态,更好地保障部门收益呢?本课程将站在生产部门的立场,结合实际案例向您详细阐述“如何与质量部门沟通”。
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"企业管理的关键过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。但是,在大多数企业,生产部门和质量部门基本都是处于对立状态,更不用谈部门间的有效沟通。沟通障碍会导致生产计划不能有效实施,生产效率降低,产品品质下降,企业信誉降低,订单量随之减少,企业效益当然也无法保障。那么,怎样才能使生产部与质量部处于良好的沟通状态,更好地保障部门收益呢?本课程将站在生产部门的立场,结合实际案例向您详细阐述“如何与质量部门沟通”。
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