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李娜
如何定位生产管理与质量管理的关系
"企业管理的关键过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。但是,在大多数企业,生产部门和质量部门基本都是处于对立状态,更不用谈部门间的有效沟通。沟通障碍会导致生产计划不能有效实施,生产效率降低,产品品质下降,企业信誉降低,订单量随之减少,企业效益当然也无法保障。那么,怎样才能使生产部与质量部处于良好的沟通状态,更好地保障部门收益呢?本课程将站在生产部门的立场,结合实际案例向您详细阐述“如何与质量部门沟通”。 "
"企业管理的关键过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。但是,在大多数企业,生产部门和质量部门基本都是处于对立状态,更不用谈部门间的有效沟通。沟通障碍会导致生产计划不能有效实施,生产效率降低,产品品质下降,企业信誉降低,订单量随之减少,企业效益当然也无法保障。那么,怎样才能使生产部与质量部处于良好的沟通状态,更好地保障部门收益呢?本课程将站在生产部门的立场,结合实际案例向您详细阐述“如何与质量部门沟通”。 " ...展开
2016-09-18 21:06
视频章节:如何与质量部门沟通
如何与质量部门沟通
如何定位生产管理与质量管理的关系
5:12
如何减少生产与质量部门沟通中不必要的冲突
9:32