"企业管理的关键过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。但是，在大多数企业，生产部门和质量部门基本都是处于对立状态，更不用谈部门间的有效沟通。沟通障碍会导致生产计划不能有效实施，生产效率降低，产品品质下降，企业信誉降低，订单量随之减少，企业效益当然也无法保障。那么，怎样才能使生产部与质量部处于良好的沟通状态，更好地保障部门收益呢？本课程将站在生产部门的立场，结合实际案例向您详细阐述“如何与质量部门沟通”。
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"企业管理的关键过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。但是，在大多数企业，生产部门和质量部门基本都是处于对立状态，更不用谈部门间的有效沟通。沟通障碍会导致生产计划不能有效实施，生产效率降低，产品品质下降，企业信誉降低，订单量随之减少，企业效益当然也无法保障。那么，怎样才能使生产部与质量部处于良好的沟通状态，更好地保障部门收益呢？本课程将站在生产部门的立场，结合实际案例向您详细阐述“如何与质量部门沟通”。
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李娜
