企业物流战略规划是指企业高层管理机构根据企业长期经营、发展的总目标,结合企业内部条件和所处的外部环境,制定出能够使企业达到总目标所需要遵循的管理方针和管理政策,做出现有资源优化配置的决策,提出实现总目标的经营途径和手段。然而很多企业在进行物流战略规划时,对战略的可行性缺乏评价,对战略的编制没有考虑完整,以致战略目标难以落实,企业在竞争中处于劣势,总目标无法达成。本课程将系统地对物流战略的提出、编制、实施和改进四个层次内容进行讲解,帮助学员了解和掌握战略规划流程,每个流程环节的构成因素,构建出企业物流战略规划的清晰轮廓。
企业物流战略规划是指企业高层管理机构根据企业长期经营、发展的总目标,结合企业内部条件和所处的外部环境,制定出能够使企业达到总目标所需要遵循的管理方针和管理政策,做出现有资源优化配置的决策,提出实现总目标的经营途径和手段。然而很多企业在进行物流战略规划时,对战略的可行性缺乏评价,对战略的编制没有考虑完整,以致战略目标难以落实,企业在竞争中处于劣势,总目标无法达成。本课程将系统地对物流战略的提出、编制、实施和改进四个层次内容进行讲解,帮助学员了解和掌握战略规划流程,每个流程环节的构成因素,构建出企业物流战略规划的清晰轮廓。
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