不可否认，中层管理干部是职业经理人队伍的根基。不可否认，中层管理者是公司管理的支柱，生产的支柱，发展的支柱。但也没有人能否认，中层干部也是最容易忽视其自我角色认知的一个群体。从过去的单打独斗到现在的率领团队前进，从技术型人员向管理型人员转变，从听话照做到制定执行工作计划，中层管理的角色无疑在发生巨大的变化。在这个过程中，由于管理者角色认知的不到位，曾经倒下了多少英雄好汉。因此，要做好一名中层管理人员，就要从促进管理者角色认知来做起。这是我们完成职业生涯关键性迈进的关键性动作，我们必须牢牢掌握。 通过本课程的教学，我们将结合实战案例，为您阐述促进管理者自我角色认知的关键所在。
不可否认，中层管理干部是职业经理人队伍的根基。不可否认，中层管理者是公司管理的支柱，生产的支柱，发展的支柱。但也没有人能否认，中层干部也是最容易忽视其自我角色认知的一个群体。从过去的单打独斗到现在的率领团队前进，从技术型人员向管理型人员转变，从听话照做到制定执行工作计划，中层管理的角色无疑在发生巨大的变化。在这个过程中，由于管理者角色认知的不到位，曾经倒下了多少英雄好汉。因此，要做好一名中层管理人员，就要从促进管理者角色认知来做起。这是我们完成职业生涯关键性迈进的关键性动作，我们必须牢牢掌握。 通过本课程的教学，我们将结合实战案例，为您阐述促进管理者自我角色认知的关键所在。
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李娜
